Mesleki Eğitim Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (MEDEK), mesleki yükseköğretimde kalite güvencesi kültürünü güçlendirmek, uluslararası standartlara uyumu pekiştirmek ve geleceğin nitelikli iş gücüne rehberlik etmek amacıyla hazırladığı "2027–2031 Stratejik Planı"nı kamuoyu ile paylaştı.
Türkiye’de ön lisans ve mesleki eğitim programlarında kalite güvencesi ekosistemine katkı sunan kuruluşlardan biri olan MEDEK, önümüzdeki 5 yıllık yol haritasını tamamladı.
2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu, Yükseköğretim Kalite Kurulu (YÖKAK) ilke ve esasları, On İkinci Kalkınma Planı ile Avrupa Yükseköğretim Alanı Kalite Güvencesi Standartları (ESG 2015 ve ESG 2027 gelişim yaklaşımları) temel alınarak hazırlanan plan; katılımcı, şeffaf ve veri odaklı bir metodolojiyle şekillendirildi.
Ortak Akıl ve Çok Paydaşlı Katılım
Stratejik Plan hazırlık sürecinde; yükseköğretim kurumları temsilcileri, sektör liderleri, değerlendiriciler, öğrenciler ve kalite güvencesi uzmanlarının geniş katılımıyla gerçekleştirilen çalıştaylar, odak grup görüşmeleri, PESTLE ve GZFT analizleri sonucunda kurumsal tespitler ve gelişim alanları kapsamlı bir şekilde belirlendi.
4 Temel Amaç ve 12 Stratejik Hedef
MEDEK’in 2027–2031 dönemine ilişkin kurumsal vizyonunu yansıtan plan; 4 temel stratejik amaç doğrultusunda yapılandırıldı:
- Akreditasyon Sisteminin Etkinliğini, Yaygınlığını ve Uyum Kapasitesini Artırmak: Akredite program sayısının dengeli biçimde artırılması, değerlendirme süreçlerinde kalitenin ve tutarlılığın güçlendirilmesi, mikro yeterlilikler ve yeni nesil eğitim modellerine yönelik yaklaşımların geliştirilmesi ve somut etki ölçüm sistemlerinin kurulması.
- Paydaş Katılımını Güçlendirmek: İş dünyası, öğrenci ve mezunların akreditasyon döngüsüne aktif ve doğrudan katılımının sağlanması; paydaş geri bildirimlerinin karar alma süreçlerinin merkezine yerleştirilmesi.
- Uluslararası Tanınırlık ve Küresel Entegrasyonu Sağlamak: Avrupa ve küresel kalite ağlarına (ENQA, EQAR vb.) üyelik süreçlerinin hızlandırılması, sınır ötesi akreditasyon faaliyetlerinin başlatılması ve karşılıklı tanınırlığın güçlendirilmesi.
- Kurumsal Kapasiteyi ve Sürdürülebilirliği Güçlendirmek: Finansal sürdürülebilirliğin ve gelir çeşitliliğinin sağlanması, kurumsal yapının strateji odaklı yönetilmesi, veri analitiği ve karar destek sistemlerinin kurumsallaştırılması.
"Geleceğin Mesleki Eğitimine Birlikte Yön Veriyoruz"
MEDEK Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Mehmet Sarıbıyık, planın yayımlanması vesilesiyle paylaştığı mesajında; akreditasyonun yalnızca mevcut standartları denetleyen bir süreç değil, eğitim-istihdam köprüsünü güçlendiren ve sürekli iyileştirme kültürünü kurumsallaştıran stratejik bir gelişim mekanizması olduğunu vurguladı. Sarıbıyık, planın hazırlanmasında emeği geçen tüm kurul ve komisyon üyelerine, değerlendiricilere, yükseköğretim kurumlarına ve sektör paydaşlarına teşekkür etti.
MEDEK 2027–2031 Stratejik Planı'nın tam metnine aşağıdaki bağlantıdan ulaşabilirsiniz.